Apresentação comercial / 2026
IA aplicada à operação da sua empresa.
Diagnóstico, desenvolvimento e acompanhamento de sistemas para atendimento, vendas e processos internos.
O que precisa mudar no processo?
Começamos investigando como o trabalho acontece hoje, quais informações estão disponíveis e o que precisa ser medido.
O diagnóstico ajuda a decidir se a tarefa pede integração, desenvolvimento, automação ou IA. As limitações e as consequências de erro entram nessa avaliação.
- Informações copiadas entre ferramentas
- Contatos sem acompanhamento
- Documentos difíceis de consultar
- Automações sem monitoramento
Aplicações para investigar com sua equipe.
Atender e qualificar contatos
Respostas iniciais, perguntas de qualificação e encaminhamento da conversa com o histórico para a equipe responsável.
Atualizar o CRM
Consultar informações, resumir conversas e registrar o próximo passo no sistema de vendas.
Acompanhar oportunidades
Organizar lembretes e tentativas de contato conforme o histórico e as regras da operação comercial.
Automatizar atendimento
Responder solicitações repetitivas e transferir exceções para uma pessoa, com critérios definidos.
Consultar conhecimento interno
Buscar informações em documentos e políticas da empresa, indicando as fontes usadas na resposta.
Gerar documentos
Preencher relatórios e propostas com dados dos sistemas da empresa, incluindo revisão quando necessário.
Do diagnóstico ao acompanhamento.
01
Diagnóstico
Entender o processo, o volume, os sistemas e o resultado esperado.
02
Planejamento
Definir a primeira entrega, as integrações, os riscos e os critérios de aceite.
03
Implementação
Desenvolver, testar e acompanhar a entrada da solução em operação.
04
Acompanhamento
Revisar o uso, tratar incidentes e planejar as próximas melhorias.
Mapa de Impacto
Diagnóstico dos processos e das oportunidades de automação, com prioridades, estimativas e plano de trabalho.
Você recebe o diagnóstico da operação e um plano para os próximos 90 dias.
Quando contratar
Empresas que querem aplicar IA, mas ainda não sabem qual iniciativa deve vir primeiro.
Entregas
- Entrevistas com quem executa o processo
- Mapa do processo atual e dos gargalos
- Linha de base das métricas existentes
- Oportunidades priorizadas por impacto, esforço e risco
- Arquitetura preliminar e estimativa de retorno
- Plano de trabalho para 90 dias
Prazo / duração2–3 semanas
InvestimentoA partir de R$ 9.800
Sprint de Implementação
Desenvolvimento da primeira solução, com integrações, testes e acompanhamento da entrada em operação.
A entrega inclui o sistema em produção e um período de acompanhamento após o lançamento.
Quando contratar
Empresas que já têm um problema e uma métrica de sucesso bem definidos.
Entregas
- Refinamento do escopo e das métricas
- Arquitetura, desenvolvimento e integrações
- Testes funcionais e avaliação da IA
- Monitoramento e painel de acompanhamento
- Documentação e treinamento
- Período assistido após o lançamento
Prazo / duração4–8 semanas
InvestimentoA partir de R$ 18 mil
Célula de Evolução
Capacidade de engenharia reservada para manter e evoluir os sistemas da empresa.
Prioridades e entregas são planejadas e acompanhadas com a sua equipe.
Quando contratar
Empresas com uma fila contínua de melhorias que precisam de capacidade técnica adicional.
Entregas
- Liderança técnica e engenharia
- Responsável pelo planejamento e acompanhamento
- Planejamento quinzenal ou mensal
- Entregas e documentação contínuas
- Registro do esforço e das entregas
- Reunião executiva mensal
Prazo / duraçãoAssinatura mensal
InvestimentoPlanos de 20h, 40h, 80h ou dedicados
Operação Gerenciada
Monitoramento e manutenção de agentes e automações que já estão em uso.
O contrato define o que será monitorado, a rotina de avaliação e o nível de serviço.
Quando contratar
Empresas que já dependem de IA ou automações e precisam de confiabilidade contínua.
Entregas
- Monitoramento de execuções e incidentes
- Avaliação amostral de conversas
- Revisão de prompts e conhecimento
- Controle de custos e utilização
- Relatório mensal de funcionamento e incidentes
- Nível de serviço acordado e revisão de melhorias
Prazo / duraçãoContrato mensal
InvestimentoDimensionado por volume e SLA
Capacidade para o trabalho contínuo.
Essencial / 20h/mês
Manutenção e pequenas evoluções
Evolução / 40h/mês
Uma frente ativa e contínua
Escala / 80h/mês
Várias iniciativas ou integrações
Dedicado / Personalizado
Operações maiores ou prazo crítico
O dimensionamento considera escopo, volume, criticidade e nível de serviço. A proposta detalha as condições para cada operação.
Como o projeto é acompanhado.
Responsabilidades
A proposta define quem cuida do escopo, dos prazos e da comunicação.
Prioridades visíveis
O time acompanha a fila de trabalho e as decisões sobre a próxima entrega.
Revisão de entregas
As demonstrações permitem verificar o que foi construído e ajustar o trabalho.
Documentação
Arquitetura, decisões e orientações de operação ficam registradas.
Acesso e dados
Permissões, uso dos dados e transferência para uma pessoa entram no escopo técnico.
Incidentes
Falhas são registradas com responsável e providências para reduzir recorrência.
O que será medido.
Registramos o cenário inicial e combinamos as medidas relevantes para o projeto. Estes são exemplos; a escolha depende do processo.
No negócio
- Tempo por tarefa
- Taxa de resolução
- Horas de trabalho manual
- Custo por atendimento
- Uso e qualidade percebida
Na operação
- Prazo das entregas
- Volume de execuções
- Incidentes e falhas
- Custo de modelos
- Funcionamento das integrações
Conte o que você precisa resolver.
A primeira conversa ajuda a entender o contexto e definir o que precisa ser investigado. Você pode chegar com uma necessidade ainda sem escopo fechado.
contato@bytecraft.technology
Para preparar a conversa
- O processo que precisa mudar
- O volume aproximado
- As ferramentas envolvidas
- O resultado esperado
- Um prazo, se houver